top of page
Poradna
Veřejná·17 členů
Jak skloubit agilitu s fixním rozpočtem v roce 2026?
Máte někdo zkušenost s kurzem EXIN Dynamic Project Management u Advised Skills v kontextu dnešních (2026) zrychlených projektů? Naše vedení stále trvá na fixních termínech a rozpočtech, což jde proti klasickému Scrumu. DSDM slibuje, že fixuje čas, cenu a kvalitu a hýbe jen s rozsahem (MoSCoW). Je to v praxi skutečně ta ‚Good Experience‘, kterou slibují, nebo je implementace těchto osmi principů v korporátu příliš tuhá? A jak hodnotíte online výuku u Advised Skills – je dostatečně interaktivní, abychom se naučili reálně prioritizovat požadavky, nejen se nabiflovali teorii?
6 zobrazení
bottom of page
Z praxe mohu říct, že školení EXIN DPMM Foundation je solidní úvod do DSDM a principů, které v roce 2026 často vidím prosazované v agilně-waterfall prostředích s pevnými termíny a rozpočty. Naučí vás základní logiku MoSCoW prioritizace a jak fixovat čas, cenu a kvalitu. Nicméně v korporátním prostředí je aplikace těchto osmi principů stále výzva a bez interní podpory často zbývá jen teorie. Online výuka byla interaktivní a dává dobrý rámec, ale praxi si člověk musí osvojit přímo na projektech.